2025-08-16
Ли Цзин, генеральный директор компании ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг
Как компания, основанная всего 10 лет назад, стала одним из ведущих предприятий провинции Шаньси и вошла в число лучших в китайской индустрии производства дверей и окон?
Как бизнес, передаваемый от матери к дочери, может освободиться от ограничений семейной модели, и какое столкновение старых и новых способов мышления происходит в этом процессе?
Как типичный предприниматель второго поколения, как ей удалось стать инноватором второго поколения и с какими трудностями, непонятными для обычных людей, ей пришлось столкнуться?
Компания ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг расположенная в южной части улицы Синьцзиньци в районе Цзиньюань города Тайюань, выделяется из общей массы. Эта компания отличается не только тем, что ею управляют две женщины из разных поколений, но и уникальным впечатлением, которое получают посетители ее промышленного парка: «Это место похоже на немецкий завод» — — точнее, от продукции, оборудования, производственных процессов, правил и норм до корпоративной культуры — немецкие корпоративные ценности «честность, соблюдение законов и норм, тщательность и организованность, акцент на ответственности, обеспечение качества, стремление к совершенству и постоянным инновациям» глубоко укоренились в каждой детали.
Немецкий завод
Промышленный парк Сенчан расположен в юго-западном пригороде города, рядом с улицей Синьцзиньци. Издалека он выглядит как поместье с несколькими виллами, построенными в стиле немецкого модернизма.
«Немецкие компании уделяют особое внимание честности. Возьмем, к примеру, «встречи»: даже если клиент отменяет встречу, он неизбежно будет внесен в черный список поставщиком услуг». Чжан Яньго, председатель правления ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг , высоко оценивает этот принцип: «За последнее десятилетие моя компания выросла из стартапа с капиталом в 50 000 юаней до первоклассного предприятия, признанного Министерством жилищного строительства и развития городских и сельских районов, и была удостоена звания «Лучшее окно Китая» Китайской ассоциацией производителей дверей и окон. Это достижение полностью объясняется двумя словами: «честность» и «надежность».
В свои шестьдесят с лишним лет она сразу произвела на меня впечатление способного и уверенного в себе руководителя. Под ее руководством интервью началось с экскурсии по промышленному парку. Столовая для персонала, туалеты, библиотека, общежития и весь завод были расположены в этих зданиях, построенных в немецком стиле.
«Компания предоставляет сотрудникам бесплатное питание по системе «шведский стол», общежития, ванные комнаты, библиотеку, а также развлекательный и досуговый центр. Однако компания требует от каждого сотрудника строгого соблюдения стандартных правил управления, обеспечивающих самодисциплину и поддержание общего порядка в коллективе». Под ее руководством репортер заметил, что все, от расположения кухонного оборудования и процессов приготовления пищи до времени приема пищи сотрудниками и этикета; от чистоты общественных ванных комнат и общежитий до расположения одежды и предметов личной гигиены каждого сотрудника — все строго регламентировано, что свидетельствует о высоких стандартах чистоты. По ее словам, все управление и обслуживание объектов осуществляется самими сотрудниками. Это не простая модель управления в военном стиле, а скорее подход в немецком стиле, подчеркивающий соблюдение правил и чувство ответственности.
«В моем цехе нет мастера. Рабочие выполняют свою работу самостоятельно и являются своими собственными начальниками, отвечающими за себя». Внутри другого, более крупного здания в немецком стиле находится фабрика. На каждом рабочем месте есть очень заметная доска, на которой отображается такая информация, как «Имя, рабочие часы, объем работы и заработок за смену». Чжан Яго рассказал журналистам, что, поскольку все производственные процессы строго соответствуют европейским стандартам, рабочие должны только следовать правилам, поэтому роль мастера цеха не нужна. Кроме того, в конце каждого дня рабочие могут напрямую получать наличные деньги на основании данных о проделанной работе, записанных на досках. «Это китайская военная академия в области производства дверей и окон; доходы наших рабочих намного превышают доходы работников аналогичных компаний».
Она указала на стеллаж с материалами и объяснила, что он был полностью импортирован из Германии по значительной цене. Однако с помощью этого стеллажа рабочие теперь могут выполнять массовую сборку компонентов дверей и окон полностью без использования бумаги (нет необходимости искать материалы по чертежам) и с помощью полуавтоматических операций (нет необходимости перемещаться туда-сюда; задачи могут быть выполнены в пределах полушага). Это не только значительно повышает эффективность работы, но и обеспечивает качество продукции. Как сказал Чжан Яго: «Наши работники едят готовые блюда, выполняют готовую работу и зарабатывают готовые деньги».
Мать и дочь-лидеры
Сэньчан не только имеет первоклассные производственные линии и продукцию, немецкий стиль управления, но и корпоративную культуру с собственными отличительными чертами.
Внутри другого здания в немецком стиле, помимо современной лаборатории для испытания герметичности, водонепроницаемости и звукоизоляции дверей и окон, также находится выставочный зал, где представлены современные технологии производства дверей и окон, а также история развития технологий производства дверей и окон ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг .
«Здесь представлены лучшие двери и окна в мире. Это место воплощает в себе последние достижения технологий и мастерства в области современного производства дверей и окон и по праву может называться музеем дверей и окон. В настоящее время Шаньси — единственное место в Китае, где есть музей дверей и окон такого масштаба, и он находится 바로 здесь!» Дочь Чжан Яньго, Ли Цзин, генеральный директор ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг , провела экскурсию и дала пояснения.
После возвращения из Германии, где она училась, Ли Цзин присоединилась к компании в качестве «предпринимателя второго поколения». В настоящее время ее мать курирует производство, а дочь занимается продажами, воплощая в жизнь традиционные роли «матери, управляющей домом, и дочери, управляющей бизнесом». Во время учебы в Германии она специализировалась на экономическом менеджменте, а также внимательно следила за новейшими технологиями производства дверей, окон и навесных стен, а также за практикой управления немецкими компаниями. По возвращении в Китай эти знания оказались неоценимыми, особенно при внедрении немецкой культуры и корпоративной культуры, основанной на ней, в корпоративную культуру компании. Это оказало значительное положительное влияние на быстрое и здоровое развитие компании.
Например, «Музей дверей и окон» привлек внимание всех посетивших выставку компаний. На демонстрационном устройстве, показывающем теплоизоляционные свойства дверей и окон, посетители могут положить руки на две одинаковые оконные стекла с источниками тепла за ними. Оконное стекло с теплоизоляционными свойствами не передает тепло, демонстрируя, как эта технология решает инженерную задачу поддержания постоянной температуры в помещении. Эта технология также была применена в проекте энергоэффективного жилого комплекса, реализованном компанией ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг для Комиссии по надзору и управлению государственным имуществом провинции Шаньси в сад Цзиньюй . В другой выставочной зоне посетители могли увидеть различные типы раздвижных окон, створчатых окон, подъемных окон и поворотных окон, изготовленных из двух различных материалов — алюминия с тепловым барьером и ПВХ, — а также двери и окна, отвечающие высоким стандартам герметичности и водонепроницаемости. Двери и окна, изготовленные с использованием этих новейших технологий, могут достигать высоких международных стандартов звукоизоляции, сохраняя тишину в помещениях даже во время грозы. Этот музей дверей и окон — настоящая сокровищница знаний, где не только представлены последние технологические достижения и мастерство европейских и американских производителей дверей и окон, но и продемонстрированы передовые технологии и мастерство изготовления раздвижных дверей из Японии и Южной Кореи, которые представляют собой вершину инноваций в этой области.
В другой выставочной зоне был выделен специальный раздел, посвященный инновациям компании ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг в области технологий производства дверей и окон, а также разработке технологических процессов. После обзорной экскурсии посетители получают четкое представление о том, как компания ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг за 10 лет превратилась из небольшого частного предприятия в одного из лидеров отечественной отрасли. Это сыграло неоценимую роль в формировании корпоративного имиджа и укреплении бренда компании Сэньчан.
В дополнение к технологическому лидерству, для обеспечения высокого качества отдел закупок ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг имеет письменное правило, согласно которому все поставщики сырья и компонентов должны входить в тройку лучших производителей аналогичной продукции. Отдел контроля качества ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг должен проводить выборочные проверки, и любая некондиционная продукция должна быть возвращена в полном объеме, а поставщик внесен в «черный список».
Столкновение старого и нового
Различия в воспитании, культуре и личности привели к идеологическим столкновениям между двумя поколениями женщин-лидеров в их совместной работе.
В настоящее время Чжан Яго считает, что развитие ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг достигло непреодолимого предела. В сентябре этого года в связи с городским планированием ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг и окружающие предприятия были вынуждены переехать в другое место. Приобретение вновь выделенного земельного участка требует значительных капиталовложений, переезд завода может нарушить производственные планы на следующий год, а нынешний персонал может столкнуться с текучкой во время переезда... Множество потенциальных проблем нарушило прежнюю стабильную траекторию развития компании, из-за чего в последние дни она не может уснуть и не ест.
«Трудности действительно велики, но я буду искать решения, когда столкнусь с проблемами». В отличие от своей матери, которая была в замешательстве, Ли Цзин считает, что «с определенной точки зрения, этот переезд на самом деле является для компании возможностью для преобразования и ускорения развития».
На этот раз правительство выделило Сенчангу около 400 акров земли. По мнению Цзина, это хорошая возможность для Сенчанга преобразоваться и добиться скачкообразного развития.
Ли Цзин считает, что тщательный стиль управления ее матери в производстве компании действительно сыграл решающую роль в становлении и стабильном развитии ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг , но теперь, когда компания выросла до своих нынешних размеров, ей следует внедрить более новые, научные и современные методы управления, которые позволят компании вступить в новую фазу скачкообразного развития.
В области корпоративного управления Ли Цзин внедрила современные методы управления предприятием, привлекла лучших специалистов из отечественной отрасли производства дверей и окон для руководства научно-исследовательской и опытно-конструкторской работой компании в области технологических инноваций. Она также рекомендовала управленческих сотрудников с западным образованием для совершенствования различных операционных процессов. Уважая убеждение своей матери, что «хорошее вино не нуждается в рекламе» — практику приглашения клиентов в компанию для демонстрации и продвижения продукции — она уделяет больше внимания использованию современных медиа-каналов для активного продвижения компании.
Что касается будущего развития компании, у Ли Цзин есть еще более смелые планы. Дверные и оконные изделия ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг являются одними из лучших в стране, но особенности дверной и оконной промышленности таковы, что качество конечного продукта «на 30% зависит от производства и на 70% от монтажа». Однако из-за низкого уровня
квалификации монтажников дверных и оконных изделий продукция ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг часто страдает от низкого качества монтажа, что сказывается на ее конечных эксплуатационных характеристиках. Для решения этой проблемы она планирует создать профессиональную инженерную команду под брендомООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг и использовать ее в качестве флагмана для выхода на рынок инженерных монтажных работ для дверей и окон и смежных отраслей. Эта инициатива направлена на создание нового «продукта» для компании ООО Шаньси Сэньчан Декорация Инжиниринг , открытие новых каналов сбыта и позиционирование компании в качестве лидера в секторе инженерных монтажных услуг.
Ее предпринимательские устремления выходят далеко за эти рамки. Она считает, что следующим направлением расширения бизнеса компании должны стать навесные фасады. «В настоящее время годовой объем производства компании составляет 100 миллионов юаней, но лучшие отечественные компании в той же отрасли имеют годовой объем производства в 1 миллиард юаней. Хотя мы являемся лидирующей компанией, наша доля на рынке составляет всего около 10%. Для достижения трансформационного и скачкообразного развития компания должна постоянно внедрять инновации и использовать новые перспективы и горизонты для расширения ассортимента продукции и каналов сбыта». У Ли Цзин есть еще одна мечта: в настоящее время у компании есть музей окон и дверей, а в будущем она планирует построить в центре города современный выставочный центр, где будут представлены новейшие технологии и мастерство в области архитектурной отделки.